Ontwikkeladviezen
De juiste medewerker op de juiste plaats
Zo staat ieder in zijn kracht
Wat kun je van iemand verwachten?
Na een paar prettige gesprekken heb je hoge verwachtingen van een (nieuwe) medewerker, maar in de praktijk komen de verwachtingen, ondanks een zeer zorgvuldige selectie, toch niet altijd uit.
Al is een gesprek nog zo goed, het valt niet altijd mee om het menselijk potentieel goed in kaart te brengen. Wat is realistisch om van deze persoon te verwachten en hoe kun je hem of haar in deze nieuwe rol begeleiden?
Een ontwikkeladvies geeft inzicht in de mogelijkheden en behoeften van de mens.
Een ontwikkeladvies geeft inzicht in de mogelijkheden en behoeften van de mens en houdt deze tegen het licht van de functie waar iemand op solliciteert. Daarbij wordt niet alleen gekeken naar diploma’s en ervaring, maar ook naar de persoonlijke drijfveren, de drijfveren die nodig zijn voor de functie, de cognitieve capaciteit, de levensfase en de belastbaarheid van de kandidaat. Natuurlijk is het ontwikkeladvies ook inzetbaar bij interne of externe doorgroei.
Een ontwikkeladvies bestaat uit:
- Een persoonlijk drijfverenprofiel
- Een functieanalyse op basis van het drijfverenprofiel
- Een cognitieve capaciteitentest
- Competenties, motivatie en wensen
- Schets van huidige situatie
- Wendbaarheid & belastbaarheid
- Gewenste begeleiding
Onze werkwijze in 5 stappen
- 1. Telefonische kennismaking met de kandidaat / medewerker
- 2. Invullen analyses door kandidaat / medewerker
- 3. Gesprek van 1,5 tot 2 uur met de kandidaat / medewerker
- 4. Rapportage van de resultaten
- 5. Terugkoppeling naar de opdrachtgever
Ontdek of een ontwikkeladvies voor jouw organisatie werkt
Neem contact op voor een vrijblijvende afspraak.
